e·e·沃伦歌剧院和沃伦干货商店是由查尔斯·e·贝尔和约翰·h·肯特设计的，这两位建筑师以该地区的法院和市政建筑而闻名。这座3层楼高，12750平方英尺的砖结构建筑于1896年完工，其特色是铜炮塔和口音，复杂的模板，宽敞的窗户，以及其他独特的华丽和罗马风格的细节，赋予了它令人难以置信的个性和魅力。它成为格林菲尔德镇广场上的贵妇，为社区带来了戏剧、音乐和当地表演。它是文化、艺术和商业的目的地。

和许多伟大的事情一样，这也走到了尽头。礼堂作为歌剧院的历史很短；最后一次有记载的演出是在1930年。到1940年，礼堂部分已经完全废弃。1971年，沃伦歌剧院在全国范围内声名鹊起，因为它配备了一个小镇时钟，并成为了诺曼·李尔的喜剧《冷火鸡》（由迪克·范·戴克主演）戏剧性的最后一幕的焦点。因此，一群格林菲尔德市民成立了歌剧院遗产中心协会，并设法在1979年将歌剧院列入国家史迹名录。然而，该协会没有达到其目标，即在社区图标的再投资中获得支持和兴趣。

格林菲尔德面临着进一步的挑战，这是上世纪中后期乡村小镇的典型挑战。经济衰退、人口减少以及缺乏专业和文化机会扼杀了这座历史建筑的潜在再开发。即使是零售空间，干货商店和许多后来的租户的所在地，在20世纪80年代之后也没有继续使用。

希望重燃

沃伦歌剧院于1994年被赠予Main Street Greenfield，该组织致力于振兴社区的主要街道区域，以便当地的企业和餐馆能够在未来生存下去。1995年，该镇成为爱荷华州主要街道社区，由总部位于得梅因的爱荷华州经济发展局指定，表明该社区对利用其历史商业区的独特身份、资产和特征感兴趣。

四年后，E.E.沃伦歌剧院协会（EEWOHA）成立，成立了一个501(c)(3)非营利组织，适当地重新开发该物业。这群新的社区梦想家决心实现他们对歌剧院的计划。沃伦文化中心将为社区提供一个礼堂、零售空间、艺术画廊和两间客房，与沃伦夫妇的初衷非常相似。最大的障碍是社区最初的犹豫。这个耗资数百万美元的项目的规模对这个小镇来说似乎是遥不可及的，而且人们对这个项目的信心也因为多年来毫无进展的讨论而受到阻碍。

EEWOHA启动了330万美元的公共资金计划，这些资金来自州和历史税收抵免、爱荷华社区文化赠款、社区发展整体赠款、住房和城市发展部主要街道爱荷华挑战赠款、I - Jobs赠款、杰弗里斯家庭基金会、杰弗里斯心脏地带基金和格雷菲尔德税收抵免。一旦获得了这笔巨额资金，社区的支持也随之而来。剩下的120万美元是在短短6个月内通过私人捐款筹集的。随着建设成本的资金到位，EEWOHA继续推进其议程，收购邻近的Hetherington大楼和Taylor大楼，这两座大楼最初与歌剧院建于同一时代，用于店面空间。这两个空置的空间，在同样令人心烦的情况下，为新的规划目标增加了9250平方英尺的空间。协会不懈的努力开始有了回报。这一切也才刚刚开始。

EEWOHA的下一步是协调建筑翻新的详细计划，为此，它转向外部专家并开始组建一个团队。我们的公司澳门永利皇宫赌场规划|建筑|室内设计，在得梅因和爱荷华州滑铁卢设有办事处，参与了竞争性的选拔过程。我们独特的方法，以中心的长期计划和成功为中心，向EEWOHA表明，它有一个合作伙伴，他也看到了一个伟大的修复机会。我们的过程，从深入发现的机会开始，证明了直接修复可能不足以让沃伦文化中心蓬勃发展。我们希望通过想象未来和可持续性规划来帮助EEWOHA继续发展，而不仅仅是修复旧建筑。我们加入了EEWOHA的不懈努力，并于2010年12月确定了主要的分包团队。

详细规划设计

通过涉及许多社区成员和更多问题的快速而广泛的发现过程，确定了项目驱动因素。我们的目标不是重新利用、更新或重新利用这座建筑，而是重新创造这个伟大的老太太的整体结构、建筑、对社区的意义和空间的使用。这个项目的意义在于，爱德华和伊娃·沃伦的愿景将得到恢复。此外，我们发现了适应新需求的方法，并通过增加管理办公室、餐饮空间、可租赁办公室和灵活的社区中心，为沃伦文化中心的未来提供可持续的支持。

为了满足拨款时间表，我们在一个非常积极的时间框架和450万美元的建设预算内工作。受限于非常基本的原始计划和有限数量的历史照片，有必要仔细进行初步拆除，以更好地了解建筑的内部运作。在剥去了一个世纪的层层变化之后，我们发现了一些惊喜。店面原有的铸铁装饰柱和赫瑟林顿大楼原有的锡天花板对最终设计起到了重要作用。在结构上，这些建筑并没有隐藏主要的问题，因为设计在很大程度上反映了最初的意图，所以不需要对布局进行重大改变。

到2011年12月，按照内政部长的修复标准，三栋建筑的安排和修复的设计和计划已经到位，并建造了一个4000平方英尺的附加空间，以容纳规范要求的空间和功能前大厅-一个26,000平方英尺的项目空间。

除了新的、节能的店面框架和新的铜檐口外，外部设计的重点是恢复现有材料。此外，设计团队以现代的方式精心制作了类似材料的互补调色板，以清晰地识别建筑的历史和新组成部分，同时将美学结合在一起。

在内部，原始板条的残余物被拼凑在一起，露出手绘的墙壁细节图案。一位当地的油漆修复艺术家花了几天的时间调查每个历史房间，以揭开原来的层，在一些情况下，在被认为是原来的地方发现了原来的图案。在将图案拼合在一起并由建筑管理员分析颜色后，艺术家准备重建装饰模板并手绘每个房间，包括礼堂天花板。

在结构上，不同的沉降产生了对主要砖石墙的额外支持的需求。拉杆之前已经安装在历史悠久的礼堂空间中，因此团队计划通过在微螺钉桩上用现浇混凝土针梁支撑原有的石灰石基础来稳定墙壁，从而在不威胁结构的情况下移除不美观的拉杆。

施工团队准备在整个冬季动员，并于2012年早春开始施工。盛大的开幕式定于13个月后举行。

充满激情的本地团队

为了回馈资助项目的社区，业主和设计团队承诺尽可能使用当地承包商、专家、工匠和服务提供商。这种方法不仅促进了当地经济，而且在项目现场产生了与协会相匹配的热情。

这个当地的专业团队也坚持高品质工艺的重要性，与原建筑的高标准相匹配，这种关怀体现在成品空间的细节上。最后，团队成功地交付了这个项目，只有2%的意外情况，这在不可预见的条件下几乎是闻所未闻的。这一成就进一步证明了团队对项目的强有力的决策和彻底的计划和管理。

恢复目的地的概念

尽管他们的梦想花了将近30年的时间才实现，但格林菲尔德的梦想家们从未放弃沃伦歌剧院的未来，以及它的修复对社区的意义。多年来，人们认为试图拯救歌剧院的团体是疯狂的。但这个团队的心态与玛格丽特·米德（Margaret Meade）一致，她有句名言：“永远不要怀疑，一小群有思想、有决心的公民可以改变世界；事实上，这是唯一发生过的事情。”

2012年4月，沃伦文化中心（Warren Cultural Center）对外开放，展示了这座保存完好的爱荷华州19世纪商业建筑的典范。正如预期的那样，沃伦文化中心再次成为现场表演、音乐和舞蹈、社区活动、画廊展览和婚礼的所在地。在第一年，它举办了21场演出，丰富了文化，并举办了许多社区活动。埃德和伊娃的旗舰店名副其实，是爱荷华州艺术家的独特服装、珠宝和物品的零售商。邻近的画廊和大堂展示了艺术和摄影作品。

沃伦文化中心一直是社区和游客的重要目的地。自盛大开幕以来，已有超过2万人参加了71场演出和166场活动。此外，已有2500多名游客和游客在该中心停留。对于当地社区来说，沃伦文化中心为他们提供了娱乐、艺术、文化和活动的资源，使他们留在格林菲尔德镇，支持他们自己的经济。对于游客来说，它吸引了许多人来到城镇广场，然后在格林菲尔德停留、吃饭和购物。

通过充满激情的梦想家的不懈努力，沃伦文化中心的修复不仅仅是恢复了一座标志性建筑过去的辉煌。它恢复了格林菲尔德的一个社区景点，以及开创这一切的夫妇——爱德华和伊娃·沃伦的愿景。这座历史悠久的歌剧院再次成为文化、艺术和商业的目的地。